Posljednjih godina tržišna potražnja za LED zaslonom u Kini postupno se proširila, a polje primjene je sve opsežnije. Uz stalne inovacije tehnologije proizvoda LED zaslona, postupno poboljšanje funkcionalnih performansi i kontinuirano širenje novih polja primjene, industrija LED zaslona uvela je raznolik razvojni trend. Sa širokim razvojnim prostorom i visokim tržišnim profitom LED elektroničkog zaslona, proizvođači LED zaslona su se pojavili. Svi žele iskoristiti dividendu ovog tržišta, što dovodi do zasićenja kapaciteta tržišta i intenzivira tržišnu utakmicu među proizvođačima LED ekrana. Osim toga, utjecaj raznih događaja "crnog labuda", Mala i srednja poduzeća s LED zaslonima koja su upravo ušla u Ured suočit će se sa situacijom ubrzane eliminacije prije nego što ostanu čvrsta. Zaključak je da je “jak uvijek jak”. Kako mala i srednja poduzeća mogu koristiti svoje strategije za isticanje okruženja?
Nedavno su navedene tvrtke u industriji LED zaslona objavile izvješća o učinku za prva tri kvartala. U cjelini, oni su u razvojnoj fazi rasta prihoda. Zbog pozitivnih i učinkovitih mjera prevencije i kontrole poduzetih u Kini, domaće tržište i potražnja terminala su se u određenoj mjeri oporavili u kratkom vremenu, a potražnja za udaljenim uredom, obrazovanjem na daljinu, telemedicinom i tako dalje, Led poduzeća su se povećala njihove napore da istraže domaće tržište. Situacija s inozemnom epidemijom se ponavlja, a okruženje prekomorskog tržišta je složenije i ozbiljnije, ali se u cjelini oporavilo, a inozemno poslovanje poduzeća s LED zaslonima postupno se oporavlja.
Iako pod utjecajem cjelokupnog okruženja industrije zbog porasta cijena sirovina i nestašice čipsa, utjecaj na vodeća poduzeća daleko je manji od utjecaja malih i srednjih poduzeća s ekranima jer imaju stabilnu opskrbu lančani sustav, akumulacija industrijskih resursa i kapitalne prednosti, a prolili su samo malo krvi kao da posjeku prste. Iako ne mogu brzo zacijeliti, neće utjecati na njihov normalan razvoj, međutim, kada će se oporaviti ovisi o trendu ukupnog okruženja. Čini se da poduzeća s ekranom na glavi imaju dobro tijelo "King Kong nije loš". Bez obzira na cjelokupnu pozadinu industrije, oni uvijek mogu brzo zadovoljiti potražnju tržišta i mogu održati određenu količinu narudžbi čak iu nestabilnom razdoblju epidemije, barem bez gubitka novca. Zapravo, ključno pitanje nije koliko jake tvrtke imaju zaslone na glavi, nego kada su se pridružile igri. Bolje je usporediti povijest razvoja Shenzhena nego prvu godinu industrije LED zaslona. U osnovi je sinkrono. Uz proljetni povjetarac reformi i otvaranja u prošlom stoljeću, Shenzhen se od tada razvio. S "pionirskim duhom", neki ljudi koji su preuzeli vodstvo u radu u Shenzhenu napravili su prvi lonac zlata, pa su se ovdje počeli razvijati i konačno postali "autohtoni narod" Shenzhena. Mogu živjeti prirodno od ubiranja stanarine.
Isto vrijedi i za industriju LED zaslona. U početku razvoja bila je to gotovo nepoznata industrija i malo je tko kročio u nju. Tek kada su neki ljudi počeli vidjeti LED zaslon i vidjeli da je gotovo prazan na domaćem tržištu, počeli su shvaćati da je to industrija s potencijalom, a urbana gradnja u novom stoljeću bila je neodvojiva od LED zaslona. , Ti ljudi su čelnici trenutnih poduzeća za ekrane. Rano su uvidjeli poslovne prilike, pa su se ukorijenili u industriji, postupno postajali sve veći i jači od malih poduzeća, akumulirali su snagu i resurse od kuće do inozemstva. Na početku njihovog razvoja tržišna utakmica bila je znatno manja nego sada. Svi su novi i prelaze rijeku pipajući kamen. Štoviše, postoji mnogo podrške vladine politike. Cjelokupno okruženje je uspješan trend. Danas neki povoljni resursi koje su akumulirala poduzeća za ekrane koja su ušla u industriju više od 10 godina još uvijek mogu biti isplativi. Razvoj poduzeća koja su na tržište ušla prije i nakon epidemije još je teži, a zamah tržišne utakmice samo se povećava. Povoljni resursi koje zauzimaju glavna poduzeća imaju određeni opseg i snagu. Mala i srednja poduzeća koja mogu imenovati ekrane često mogu otkriti curenje podataka. Što je s onim poduzećima koja ne znaju imenovati? Gdje je njihov razvoj?
